帶領團隊較好地完成水泥生產(chǎn)、發(fā)運工作及公司下達的各項任務。能夠團結同志，優(yōu)化績效考核，加強制度建設，先后主導制定了《2024年制成分廠水泥喂料稱考核細則》《永安建福水泥裝車發(fā)運管理考核制度》《永安建福汽運袋裝水泥袋重控制管理規(guī)定》等一系列管理制度并落實到位，將制成分廠打造成一支具有凝聚力及戰(zhàn)斗力的工作團隊。